我只认真做过两个论坛的版主,一个是有风的日子,一个则是动易官方论坛。对两个论坛,我都是有感情的。动易更是我后来常用的CMS系统,我擅长对动易的CMS系统进行SEO,甚至还写过一些相关的搜索引擎优化文章,比如动易CMS的SEO优化,但是到了不得不离开的时候了。
今天下午(2006年10月19日),正式跟动易官方辞职,终于加入了动易贵宾行列。
其实动易论坛刚开始的气氛很好,我负责动易商业用户的售后服务区,该区的高手很多,许多话题很讨论得来。但自从两个女人掺和进来之后,论坛的气氛就变得很诡异。一些元老级的斑竹以及一些有极高威望的斑竹都先后隐退,现在的论坛只剩下一些新手在不断地提一些已经重复了千百遍的问题,对此我已经完全麻木了,对新手也失去了所有的耐心,觉得辞掉斑竹真是唯一的选择了。
动易2006版的推出加剧了我这种想法。我们先来看下一张动易2005版本的销售简图:
| 品名 | 库存 | 销量 | 单价 | 销售收入 |
| 合计 | | | | 447.3 |
| 全能 sql | 745 | 255 | 5500 | 140.3 |
| 全能 access | 841 | 159 | 5000 | 79.5 |
| 政府 sql | 947 | 53 | 3000 | 15.9 |
| 政府 access | 982 | 18 | 2500 | 4.5 |
| 学校 sql | 956 | 44 | 3000 | 13.2 |
| 学校 access | 973 | 27 | 2500 | 6.8 |
| 企业 sql | 776 | 224 | 4000 | 89.6 |
| 企业 access | 863 | 137 | 3500 | 48.0 |
| 标准 sql | 933 | 67 | 2500 | 16.8 |
| 标准 access | 960 | 40 | 2000 | 8.0 |
| 个人 sql | 925 | 75 | 1500 | 11.3 |
| 个人 access | 939 | 61 | 1000 | 6.1 |
| 普及 access | 1845 | 155 | 488 | 7.6 |
这是根据动易官方网站信息做的一张分析表,估计是包括了以前用户升级的数量。如果没有包括的话,这个销售业绩还是不错的。 根据官方信息,动易软件的开发耗费了100万元,但是不长时间的销售业绩达到了447.3万,无论如何都不算是一个小数字。可是动易2006版的推出,在我看来其实是一个倒退,功能上虽然多了一些东西,但是性能上却无法保障,尤其速度成了动易的一个瓶颈,很难突破,估计是组件的代码优化不够造成的。
而现在的论坛,大家可以清楚的看见,自从动易的商业会员区取消之后,动易的人变得少了,越来越少了,现在讨论技术的,还有几个?动易的高手已经逐步的隐退,消失。个人觉得,对商业性公司运作而言,取消商业区是明智之举,毕竟减少了许多不同声音的存在与可能。动易以前有个商业会员联盟,经常会有一些不同的声音,估计官方是不爱听的。
另外据说,动易的开发程序员们是从程序爱好者过渡而来的,这些从动易2005的发展至今可以看出,技术不够专业。首先,欠缺完善的总体策划,很多细微的功能没做好。官方几次beta版、正式版、稳定的正式版、SP1,SP2,到今天甚至2006出现了SP4,这不是成熟的开发工作流程,导致用户成为实验品,受够了折腾。站在用户立场,特别是一些租用空间的,少不了求主机网管频繁地更换DLL而造成各种抱怨。若动易2006版本如此庞大的宣传造势,在动手编程前,至少应该有三个月左右的需求分析,并写出完善报告,这样后面的编程就有足够的功能依据,而且尽量符合实际使用,减少失误。
如帝国的ecms,一般而言,测试版即是正式版,很少再做修改,都是比较完善的版本,而帝国的ecms,仅仅是WC一个人在开发,动易则是拥有10个人的庞大团队。
再者,动易DLL占用资源的确厉害,请不要再去用什么“WINDOWS也有很多DLL”来解释,请面对现实。即使是现在分割成小组件了,速度仍然是最大的问题之一,这也是我在新站不再使用熟悉的动易系统的原因,而改去使用了帝国CMS。另外,产品线多一些未免是件坏事,这也是一个成熟的公司应该考虑的事情。但是动易2006的八大模块产品其实用户的针对性不强,比如供求,人才等系统毕竟只是针对极少数用户,并且尚未真正完善,如果我需要用到相关系统,说句实话,我不会使用动易。
06年的不长时间,动易又发展了短信产品,主机产品,又开设了模板中心.……估计官方在朝“服务”化转移,可是cms是动易的主打拳头产品,应该不要忘记了。
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